ひらた2003年11月1日1 分主動の地位孫子さんの言った事 「善く戦う者は人を致すも致されず」 巧みに戦う者は敵と思うがままに動かすことはあっても 敵の思いどおりに操られるようなことはない。 リーダーはどう指揮を執るか、というと相手(競合他社) に動かされるのではなく、こちらが相手を動かす、...
ひらた2003年10月31日1 分勝利への三大条件「天に逆らわず、時に逆らわず、人に逆らわず」 これは勝利への三大条件なんだって。 天とは必然の法則というものらしい。 時とはグットタイミング。 人とは人間関係がうまく作動する事。 各々(おのおの)その能に因(よ)りてこれを用う。 これはね得意とするところ能力に応じて...
ひらた2003年10月31日1 分人物の鑑定戦国時代の魏の国の宰相であった李克さんが 人物を鑑定する時に基準にしたこと。 1.不遇のとき、誰と親しかったか 2.富福なとき、誰を救ったか 3.官位に立ったとき、誰を抜擢したか 4.窮地に立ったとき、不正を行わなかったか 5.困ったとき貪(むさぽ)り取らなかったか...
ひらた2003年10月29日1 分参謀型人材参謀本部というのはドイツから始まったんだって、 ビスマルクというビジョンを持ったリーダーと モルトケというスタッフとして緻密な頭脳の持ち主がいて スムーズにいったそうです。 モルトケという人は文学的な人間だった、 人格的に物静かな人で、非常に静かな生活だったそう。...